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PRESTATIONS


Le but de nos interventions est d'adapter l'environnement de travail à la personne, ainsi qu'à son fonctionnement individuel et collectif pour améliorer bien-être et efficacité. Au-delà de l'optimisation des surfaces, nous aspirons à concevoir des lieux de convergence, d'échange, et de création de valeur ajoutée.


Exemples de Missions


Audit fonctionnel

Votre environnement de travail est-il une aide ou un frein au bien être des salariés et à leur efficacité ? +

Accompagnement lors de la prise de possession d'un lieu
Aider les utilisateurs à apprivoiser leur environnement. Déterminer avec eux les meilleures façon d'utiliser l'espace mis à leur disposition pour en faire un allié.+

Développement de scénarios d'usage
Comment un espace peut être utilisé ? Quelle souplesse lui donner pour qu'il réponde aux besoins d'équipes aux fonctionnements différents ?
Ce processus peut être utilisé pour amélioré l'utilisation d'un espace existant, ou asseoir la conception d'un espace futur.
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Évolution de la structure de management

Toute évolution de la structure du travail pouvant bénéficier d'une refonte des espaces. Par exemple, l'évolution d'un service vers une structure projet, la fusion de deux entités, le développement du télétravail.+

Accompagnement de projet d'aménagement
De temps à autre, une entreprise ressent la nécessité d'aménager de nouveaux espaces de de vie et de travail. Les raisons peuvent en être multiples comme : un déménagement de site, une rénovation de locaux, l'obsolescence de l'organisation des espaces, ou encore un sentiment d'inconfort dû à une densification un peu anarchique.+

Aide à la programmation

Élaboration avec les services concernés d'un programme cohérent pour un projet d'aménagement en fonction des besoins et possibilités combinés d'un site et des futurs utilisateurs.+

Assistance à maîtrise d'ouvrage lors d'un projet d'aménagement d'espace

Nous assurons l'interface entre le client et les divers intervenants participant au projet, nous assurant que ses besoins sont pris en compte.+

© Calam Consultants 2011

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